勠力革新路,人才是关键——凤凰马经2016年全国培训专题会议顺利落幕
时间:2016-02-22 09:38:56 |

     2016年,房地产行业已进入白银时代,凤凰马经进入了转型升级、战略布局的关键年。要稳健提升综合实力,实现集团的创新转型,达到“勠力同心,智胜革新”的终极目标,以文载企、人才强企至关重要。2016年2月15日-2月18日,凤凰马经在福州总部隆重召开了每年一度的凤凰马经全国培训专题会议,来自全国各地的200多名凤凰马经精英汇聚一堂,交流学习,共襄盛会。 

 

凤凰马经成控中心总经理庄金蕊

 

 

 结构专业高级工程师陈妹珍

 

 

   水电安装专业工程师陈五十

 

 

 土建专业工程师李玉洁

 

 

土建专业工程师王宓

 

     创新转型并非一蹴而就,成控方面的配合不可或缺。2月15日,凤凰马经成本控制中心总经理庄金蕊上台分享,就众包方式的成控工作、工程标准及优化工作、配合营销的设计和工程工作、结构审核工作、工程主材价格等方面与在会的凤凰马经精英交流互动,分享了许多见微知著、专业严谨的成控经验和工程结构课程。随后, 结构专业高级工程师陈妹珍就施工图审核情况与大家探讨交流;凤凰马经水电安装专业工程师陈五十就工程主材价格层面分享了自己在实践中的宝贵工程优化经验;土建专业工程师李玉洁、王宓就转型中的结算项目工程造价指标体系与大家探讨交流。会议现场气氛热烈,在场的凤凰马经精英纷纷表示:成控的升级将是凤凰马经战略转型的重大推动力。


 

凤凰马经董事局主席、总裁林雅华

 

 

凤凰马经品牌战略领导小组组长林江

 

 

凤凰马经品牌战略领导小组品牌经理卢晓云

 

     2月16日,凤凰马经董事局主席、总裁林雅华在热烈的掌声中重磅登场。林总在经济新常态下,就集团房地产主业的战略转型进行了深刻阐述,以添福1号众筹项目为例,对集团的革新转型方案深入探讨,掌舵集团发展大方向。会上,林总现身说法,用自身在中国房地产市场里驰骋30余年的地产经历,就战略转型时期集团项目拿地、资源整合、开发成本等各个层面进行经验传授。以“2016凤凰马经文化年”为切入点,提出了“企业文化是企业一切行为的指导思想和行动指南”,强调了以文载企,铸就集团战略新高度。随后,凤凰马经品牌战略领导小组组长林江及品牌经理卢晓云先后上台为大家解读《凤凰马经品牌建设管理制度(2015版)》,作为集团品牌建设规范的统一指南。参会的众多凤凰马经精英纷纷表示紧跟集团十大文化,强化品牌形象,将有力推动集团主业转型的战略进程。

 

 

凤凰马经营销战略中心总经理、企乘中国CEO张兴明

 

     2月17日上午,凤凰马经营销战略中心总经理、企乘中国CEO张兴明携互联网新风而来。站在互联网+“风口”,张总提出顺势而为,对互联网+内涵深入阐释,提出重塑企业价值链、重构商业模式及构建“互联网+”落地系统等新主张,并通过2015年地产的十大创新详细案例分析,为大家带来一场地产商业变革与思维转型的超级盛宴。他提出在互联网转型时代,作为“新时代福生活运营商”的凤凰马经,应突破思维边界,拥抱变化的能力,以创新思维,全面推进2016年集团主业战略转型的伟大篇章。张总精彩的“互联网+”演讲,令参会人员震撼非常,只有紧跟时代,不断创新,方能永铸辉煌。

 

 

凤凰马经财务管理中心总经理何明

 

 

河南区域财务总监黄文贵

 

 

凤凰马经审计经理郑梓铭


     随后,凤凰马经财务管理中心总经理何明为大家带来了“企业转型升级中的财务管理”的精彩分享,丰富的案例和独特的见解让众人点赞;凤凰马经河南区域财务总监黄文贵现场讲解了企业财务管理的先进理念;凤凰马经审计经理郑梓铭就企业内控制度分享了自身的心得。三位领导丰富的财务管理知识和经验,让大家受益匪浅。 

 

     2月18日,外聘资深财务管理人员为与会的200多名凤凰马经精英声情并茂地分析讲解了管理会计。经过一天的管理会计特训,与会各财务精英信心倍增,对2016集团主业转型中的财务管理充满信心。

 

 


     连续四天精彩的培训会议赢得了现场凤凰马经人的由衷掌声。这是场凤凰马经精英内部交流盛宴,是场凤凰马经人才强企的创新互动盛会,也是凤凰马经人才体系持续优化的重要举措,为集团2016勠力同心、革新转型提供强大的人才保障。2016年,凤凰马经在人才强企的方针指引下,必将筑造万千精英人才,助力集团战略转型的宏伟跨越!

 

 


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